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采购经理人俱乐部QA手册

2008-08-04 16:37:01  作者:  来源:互联网  浏览次数:3  文字大小:【】【】【
简介:一、俱乐部背景介绍 (一)背景 中国电子企业协会采购经理人俱乐部:由中国电子企业协会联合业内骨干企业发起,由电子信息行业分管采购的高层管理人士、采购主管及采购经理自愿组成的非营利性组织。成立于2006年4月12日。 ( ...

一、俱乐部背景介绍

(一)背景

中国电子企业协会采购经理人俱乐部:由中国电子企业协会联合业内骨干企业发起,由电子信息行业分管采购的高层管理人士、采购主管及采购经理自愿组成的非营利性组织。成立于2006412

 (二)目的

目的旨在广大的电子信息行业的采购经理人提供一个开放式的沟通交流的平台;共同学习提高的平台及建立友谊;增进感情的平台。

 (三)准入标准

俱乐部成员准入标准是:①整机制造企业年销售额必须超过5亿人民币;②元器件制造企业年销售额必须超过8千万人民币;③非制造行业的跨国采购集团年采购量不得低于1亿人民币;④其他高科技制造企业年销售额不得低于5千万人民币。

采购经理人俱乐部作为一个以明确的个人为主体的服务体系,秉承“自愿申请加入”的原则,凡电子信息行业中分管采购的高层管理人士、采购主管、采购部长或经理等均可免费申请加入俱乐部。但新成员加入必须由现有成员推荐。经俱乐部现有会员推荐,俱乐部主席团审核通过后,即可成为俱乐部的正式成员。

(四)现有成员

经过两年多时间的成功运作,已发展成员有LG、深圳华为、Motorola、索尼爱立信、比亚迪、艾默生、TCL、深圳康佳、四川长虹、青岛海信、广东科龙、西班牙电信(Telefonica)等一百余家大型电子信息行业的采购高层管理人士

(五)权利及义务

俱乐部的最高权力机构是主席团委员会,由所有同盟主席组成;俱乐部的常设机构为俱乐部秘书处,由中国电子企业协会的相关工作人员组成。

作为俱乐部成员享有的权利包括:本俱乐部的选举权、被选举权和表决权;参加本俱乐部组织的有关活动;享有本俱乐部各项服务的优先权;对俱乐部的批评建议权和监督权;自愿入会,自由退会等。

应履行的义务包括:积极提供行业中的优秀案例以及专业技能;积极建议和参与俱乐部组织的活动;向本俱乐部及时提供有关行业信息资料、反映有关情况,维护俱乐部的整体形象;共同建设俱乐部文化,积极为俱乐部的健康发展出谋划策等。

(六)运作方式

俱乐部将多渠道、多形式地为成员提供全球电子工业发展趋势分析、采购与供应链管理策略及全球电子信息产品的供应商情信息资源等;并常年举办与采购、供应链管理相关的各种论坛、研讨会、讲座、参观考察及其他业务活动。为成员间建立广泛的联络体系 ,便于彼此的经验交流和资源共享,寻求供需平衡点。

 

二、俱乐部QA

1、中国电子企业协会的背景?

答:在民政部注册、具有法人资格的全国性行业社团组织,业务主管部门为工业和信息化部。

 

2、中国电子企业协会的性质?

答:中国电子企业协会是电子信息产业唯一的综合性协会,也是行业最重要的协会之一,其业务范围覆盖了行业中各个产业。

 

3、中国电子企业协会什么时候成立的?

答:1983年至今已成立25年。

 

4、中国电子企业协会的对外宣传途径?

答:http://www.ceea.org.cn

 

5、采购大会举办几次?

答:采购大会作为俱乐部的一项重要活动,已经成功举办过届,今年是第四届。

 

6、参加采购大会的都是哪一类人?

答:部委领导、行业内专家、国内外各大电子行业企业的采购负责人及供应链环节中各高级管理者。

 

7、采购大会的召开时间和地点?

答:采购大会召开时间是在每年下半年的11月份,具体的时间与地点会根据情况而定。

 

8、采购经理人俱乐部是什么样的模式?

答:俱乐部由业内如LG、深圳华为、Motorola、索尼爱立信、比亚迪、艾默生、TCL、深圳康佳、四川长虹、青岛海信、广东科龙、西班牙电信(Telefonica)等近百余家大型电子信息企业的采购高层管理人士共同发起而自愿组成的非营利性的团体。

 

9、加入采购经理人俱乐部目的和意义?

答:通过组织各种商务活动, 使采购商能结交商友、拓展采购渠道,帮助采购企业增加市场竞争力、扩大市场分额。通过各种不同形式的行业聚会, 让采购者在轻松、快乐、有效的采购之余能广结商友,创造商务互助、友情互动、拓展事业。

比如去年的采购大会上摩托罗拉的高级采购经理项宁先生为与会者详细阐述了摩托罗拉公司的管理体系,值得所有与会者都尤其是刚步入采购行业的新人借鉴和学习。这是在任何其它途径都得不到的宝贵资源。

同时俱乐部也为大家提供互相帮助,友情互动的平台,如您出差到一个陌生的地方,采购经理人俱乐部现有成员会帮助您提前预定宾馆及车辆等。

 

10、采购经理人俱乐部现有成员有哪些?

答:LG、深圳华为、Motorola、索尼爱立信、比亚迪、艾默生、TCL、深圳康佳、四川长虹、青岛海信、广东科龙、西班牙电信(Telefonica)等百余家大型电子信息企业的采购高层管理人士。

 

11、采购经理人俱乐部的入会流程是什么?

答:采购经理人俱乐部现有成员推荐新会员—填写入会申请表—同盟注意同意—发入会通知函—入会—参加采购经理人会议或采购大会—发会员证书。

 

12、俱乐部成员名单是否共享

答:成为会员之后,名单共享。

 

13、除电子行业外的人士是否可申请加入俱乐部?

答:可以,电子信息产业供应链的每一环节包括上下游企业,如化工、钢铁、机械等均可加入。

 

14、俱乐部是收费的吗?

答:免费入会。

 

15、俱乐部如何组织大家活动?

答:每年至少两次的会议(包括聚餐+旅游+研讨会),以后还会搭建网络平台,目前正在建设中。

 

16、俱乐部位于哪里?

答:俱乐部秘书处设在中国电子企业协会,地点在北京。

 

17、那你们在北京我们在某某地,那么远,组织活动我们怎么参加?

答:我们的活动之前会征询各位会员的意见,活动地点会以会员意见为准!

 

 18、俱乐部内部架构如何?

答:俱乐部的工作分成四个小组,分别是秘书平台组、采购技术组、宣传组和资源平台组。秘书平台组设在中国电子企业协会,主要负责俱乐部的日常事务;采购技术组主要负责行业内的专业技术问题及供应商的选择和评级;宣传组主要负责俱乐部的内外形象建设和宣传;资源平台组主要负责俱乐部的资源整合。

 

19、俱乐部平时沟通方式?

答:由俱乐部秘书处联合各成员的秘书组成秘书平台组,负责俱乐部的日常沟通。

责任编辑:ceea


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